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台灣新興的貧窮商機,主要是針對一群抗窮的中產階級。他們的家庭年收入可能接近百萬,懂得計算成本、喜歡奢華,但不會為了顧及面子,而花大錢。最重要的是,他們除了便宜,更需要好的品質和多樣選擇。
領取固定薪水的中產階級,本來就是比較害怕社會劇變的一群,一旦感到不安全,最直接的反應就是緊縮消費。
可是他們曾走過富裕的年代,在品味已經養成的情況下,很難接受不如過往經驗的品質。因此,貧窮商機絕非便宜就好,而是必須同時提供給中產階級貴族般的享受,以及平民化的價格。
抗窮無形中促成另一波消費升級,始作俑者就是在上班族間廣為流傳的「拿鐵理論」。在美國,大衛巴哈(David Bach)的暢銷書《自成百萬富翁》(The Automatic Millionaire)已掀起風潮。書中指出,如果能省下每天為星巴克拿鐵和小蛋糕掏出的5美元,幾十年下來,就能成為百萬富翁。
把目光轉向台灣。
嗜喝拿鐵成癮的遠東商銀財富事業群副總經理喻芝蘭,也在去年提出有異曲同工之妙的「拿鐵理財說」。
她強調,如果每天少喝一杯105元的拿鐵,十年下來,就能省下30多萬元。把這些錢拿去投資,就能創造百萬收入。一夕之間,少喝咖啡成為抗窮的代表行動。
消費者抗窮,更加清楚所需
很難想像,過去創造全球「消費感性文化」奇蹟的星巴克,在這個人人喊窮的年代,竟然被具體化,成為累積財富的計算單位。
「這是社會學所說『體驗經濟的理性化』,」。
長時間專注研究文化及消費社會學的他進一步解釋,《奢華,正在流行》一書強調,體驗經濟是一種感性記憶。而被忽略的理性化體驗,將在抗窮潮過程中,不斷被創造出來。
就心理學分析,中產階級抗窮,並非為了求生存,而是希望把錢省下來,花在體驗的刀口上。「他們不會因為抗窮而不體驗,反而更精打細算審視自己的消費行為,」劉維公解釋。
一位媒體工作者指出,他最早習慣喝三合一咖啡,之後改喝伯朗咖啡,現在則只喝星巴克咖啡,但是就算當月超支,也沒辦法回頭喝三合一咖啡,因為怕頭痛,只好減少去星巴克的頻率。
「他們不會因為抗窮而不體驗,反而更精打細算審視自己的消費行為,」劉維公補充,品味不可能走回頭路,「一旦變窮,才知道你要的品味是什麼。」
如果說體驗理性化以及品味能力,是消費者在抗窮年代最大的挑戰,那麼經營出便宜又有質感的商品,就是企業的挑戰。
企業推動DIY更省成本
讓消費者成為生產者,是經營貧窮商機的祕訣之一。拜三年前牛爾引領的美容DIY風潮之賜,再加上窮人商機的大環境加持,天水街擁有四十二年歷史的化工材料行第一化工,一夕翻紅。
第一化工賣的全是化妝品包裝盒上的製造原料,不需要付給工廠加工、通路上架以及廣告費行銷等費用,留給消費者一個既能創造豐富體驗,又不花大錢的DIY空間。
也因此每天傍晚四、五點,小小的店面總擠滿一手拿DIY美容書,一手拎著裝滿大瓶化工原料提籃的年輕女性。「讓消費者成為生產者,除了能降低成本,也可以產生一種參與的遊戲感,」第一化工店長黃國芬說。
利用美感包裝,提高商品體驗,則是投身貧窮商機最快的捷徑。
有人說,當民眾降低消費力,必須去除多餘且不必要的包裝。但事實不然,對中產階級而言,功能導向的產品就是廉價品,不會願意花錢購買。
「即使抗窮,我們也需要有設計感的商品,讓人生更美好,」104人力銀行行銷總監邱文仁強調。
女性客群占七成的屈臣氏,去年就嘗試將原本二十片裝的衛生棉,分裝成六片一袋的小包裝,滿足女性一天用量,在價格沒調漲的情況下,一個月的銷售量就有兩位數成長。
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星期六, 2月 10, 2007
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